润通集团2021年“5S现场改善”启动大会圆满召开
2021/09/16

9月15日,润通集团2021年“5S现场改善”启动大会圆满召开,董事长朱列东、常务副总裁朱玉婷、副总裁陈建国及职能部门、各事业部140余名领导和员工代表参加了启动会。

 

推行5S管理是润通集团2021年一项重要的管理举措,旨在推进现场管理的规范化、精细化,进一步提高企业管理的规范程度,提升企业对外整体形象。

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启动会开始,运营管理部总监左运林对“5S现场改善”方案进行了介绍,他强调“5S现场改善”的目的是规范生产现场5S、提升员工素质,增强企业内部运营能力,以适应公司快速发展和创新求变的需要。

 

同时,他对整个项目推进的方针、口号及各单位改善推进负责人进行了介绍,并重点讲解了项目推进的思路和具体活动内容。后续公司将以“5S现场改善活动为一把手责任工程,通过一周一标杆活动、周验收/月评比等形式,持续推进现场改善工作。

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随后,陈建国副总裁在启动会上致辞,他首先明确了5S管理的重大意义及公司推行“5S现场改善”的初衷。他强调5S管理是为了改善大家的工作环境,促使工作更加安全有序,希望大家树立正确的意识,逐步形成良好的管理体系。

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陈建国副总裁借用西点军校22条军规给大家强调了5S的执行力,他表示5S管理不是一蹴而就的短期行为,需要长期的坚守和坚持。后续的现场改善工作,应以事业部各位领导作为第一责任人推进,全员上下积极寻求最佳管理模式,优化现场工作环境,提高公司整体管理水平和整体效益,实现公司可持续发展的目标。

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众志成城,必达使命。最后,左运林总监带领全体参会人员完成了宣誓,铿锵有力的誓言和坚定的决心震撼全场。

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通过宣誓,展示了大家的士气和推行“5S现场改善”项目的信心与决心,相信在全员的共同努力下,5S管理一定能取得丰硕的成果。

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